Com triar empresa de desenvolupament de programari sense assumir risc innecessari

Criteris que sí prediuen èxit

• Experiència demostrable en projectes similars per complexitat, no només per sector.
• Capacitat de discovery tècnic i de negoci abans d'estimar abast tancat.
• Arquitectura orientada a escalabilitat, seguretat i mantenibilitat.
• Transparència en mètriques: lead time, incidències, deute tècnic i evolució del roadmap.

Senyals d'alerta en avaluar proveïdors

• Prometre preu fix sense discovery ni anàlisi de dependències.
• No mostrar ownership sobre QA, testing automatitzat i observabilitat.
• Focus excessiu en disseny visual sense connectar amb KPIs de negoci.
• Dependència de perfils únics sense documentació ni continuïtat operativa.

Model de treball recomanat

• Definir objectius trimestrals de negoci i convertir-los en backlog prioritzat.
• Treballar per lliuraments quinzenals amb demos i acceptació per valor.
• Acordar SLA tècnic: rendiment, seguretat, incidències i temps de resposta.
• Incloure transferència de coneixement per evitar lock-in no desitjat.

Scorecard per prendre decisió final

• Pes 35%: capacitat tècnica i qualitat d'arquitectura.
• Pes 30%: execució i fiabilitat de lliuraments.
• Pes 20%: comprensió de negoci i orientació a ROI.
• Pes 15%: model econòmic, riscos contractuals i escalabilitat del partnership.

Recursos relacionats