Pressupost de desenvolupament d'app empresarial: com invertir amb criteri

Model de pressupost per fases

• Fase 1 — Discovery funcional i tècnic (2-3 setmanes) per definir abast i riscos.
• Fase 2 — MVP empresarial amb 1-2 fluxos crítics i panell operatiu.
• Fase 3 — Escalat amb integracions, automatitzacions i hardening.
• Aprovació per fites amb criteris de valor lliurat, no només per dates.

Variables que mouen el cost real

• Complexitat d'integracions amb ERP, CRM, facturació o sistemes legacy.
• Nivell de seguretat, auditoria i traçabilitat exigit pel negoci.
• Nombre de perfils interns que faran servir l'app i nivell de permisos.
• Necessitat d'analítica en temps real i automatització intel·ligent.

Com evitar desviacions de pressupost

• Congelar abast del MVP i moure peticions extra a backlog prioritzat.
• Pla setmanal de costos: pressupost previst vs executat vs valor generat.
• QA i proves E2E incloses des de l'inici, no al final.
• Reservar 10-15% per contingències tècniques justificades.

KPIs per validar retorn

• Temps de cicle reduït per procés clau.
• Cost operatiu mensual eliminat per automatització.
• Increment de capacitat sense ampliar estructura al mateix ritme.
• Payback objectiu per mòdul per sota de 12 mesos.

Recursos relacionats